Den ganzen Bauin ein System bringen.

Von der Grundlagenermittlung bis zur Objektbetreuung: Leistungsphasen 1–9 sauber gegliedert, mit den Unterlagen und Ständen, die zusammengehören.

• HOAI-Leistungsphasen 1–9Der Projektfortschritt entlang der Phasen – jederzeit nachvollziehbar.
• Kosten & ControllingBudgets und Entwicklung im Blick, statt in getrennten Tabellen.
• Ein ProjektraumPlanungsstände und Beteiligte gebündelt – kein Suchen über Ordner hinweg.

Ausschreiben, Vergeben, Abrechnen (AVA) direkt aus dem Projekt heraus. Angebote landen im selben System, in dem geplant wurde – der Bieterspiegel entsteht mit.

• AVA – Ausschreibung & VergabeLeistungen ausschreiben und vergeben, ohne den Projektkontext zu verlieren.
• BieterspiegelAngebote strukturiert gegenüberstellen – vergleichbar auf einen Blick.
• Durchgängige KostenlinieVon der Kostenplanung in die Vergabe – dieselben Zahlen, ein Faden.

Bautagebuch, Begehung, Aufmaß und Mängel – erfasst dort, wo sie entstehen. Aus der Sprachnotiz auf der Baustelle wird eine saubere Struktur im Projekt.

• Baudokumentation & BautagebuchDer Bautag festgehalten – nachvollziehbar und belegbar.
• Aufmaß & BegehungBegehungen und Aufmaße vor Ort erfassen, statt später zu übertragen.
• MängelmanagementMängel erfassen, zuordnen und bis zur Behebung verfolgen.

Zum Schluss zahlt sich Durchgängigkeit aus: Abnahmen und Gewährleistung greifen auf die gesamte Dokumentation des Projekts zu – nichts geht zwischen den Phasen verloren.

• AbnahmeAbnahmen strukturiert durchführen – auf Basis der erfassten Dokumentation.
• GewährleistungFristen und offene Punkte im Blick behalten, statt sie zu verlieren.
• Ein durchgängiger NachweisPlanung, Vergabe und Bauüberwachung – als zusammenhängende Akte.